Betriebsanalysen und strategische Beratung

Die Betriebsstrategie ist die Grundlage eines erfolgreichen Unternehmens. Mit dieser werden mittel- bis langfristige Ziele definiert. Dadurch können Fehlinvestitionen verhindert werden. Um seine Strategie festlegen zu können, muss man die Stärken und Schwächen des Betriebes kennen. Deshalb empfiehlt es sich seinen Betrieb auch ohne Investitionsvorhaben regelmässig zu analysieren, sich Ziele zu setzten und die Zielerreichung zu überprüfen.

Tragbarkeitsberechnung und Betriebskonzept

Sie planen eine grössere bauliche Investition oder eine Betriebsumstellung und möchten wissen, wie sich diese auf Ihre Finanzen auswirkt und ob Sie Ihren künftigen finanziellen Verpflichtungen nachkommen können. Dann ist der erste Schritt nicht der zum Architekten/Stallplaner, sondern derjenige zum Betriebsberater. Dieser kann Ihnen aufzeigen was ihre finanziellen Möglichkeiten sind.

Erstellen und Begleitung von Finanzierungsanfragen bei Kredit- und Investitionskreditgesuchen

Bei Bauvorhaben oder Betriebsübernahmen ist die Mittelbeschaffung häufig ein Thema. Gerne zeigen wir Ihnen mögliche Finanzierungsmöglichkeiten auf und unterstützen Sie bei der Zusammenstellung der Gesuchsunterlagen sowie beim Ausfüllen der notwendigen Formulare zur Beantragung von Bankkrediten, Investitionskrediten, Starthilfen und Beiträgen.

Buchhaltungsanalysen

Sie arbeiten aktiv mit Ihren Buchhaltungszahlen und möchten wissen wo Ihr Betrieb im Vergleich mit Ihren Berufskollegen steht oder wo Ihr Betrieb Optimierungspotential aufweist? Ein gutes Unternehmen ist stets bestrebt sich weiter zu entwickeln und analysiert seine Zahlen. Wir unterstützen Sie bei der Analyse und definieren mit Ihnen zusammen die nötigen Massnahmen.